«Αντιμετωπίσαμε τεράστιες αθλητικές προκλήσεις όταν αναλάβαμε τη διοίκηση, αλλά με αγάπη για τον Υγρό Στίβο, όραμα, σχέδιο και το πρόγραμμα που είχαμε, μας βοήθησε όλους να προχωρήσουμε και να δώσουμε λύσεις στα προβλήματα». Στη συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε τη Δευτέρα (2/9) στα γραφεία της ΚΟΕ, ο πρόεδρος της Κολυμβητικής Ομοσπονδίας, Κυριάκος Γιαννόπουλος έκανε τον απολογισμό της θητείας του ΔΣ επί της προεδρίας του και ξεδίπλωσε το όραμα για τη νέα τετραετία.
«Ήταν η πιο πετυχημένη πορεία στην ιστορία της ΚΟΕ και σε αυτά τα τρισήμιση χρόνια δείξαμε απόλυτη προσήλωση στο πρόγραμμά μας. Η Ομοσπονδία μεγάλωσε» υπογράμμισε.
Επίσης, αναφέρθηκε στις αρχαιρεσίες, οι οποίες θα διεξαχθούν στα Γιάννενα το ερχόμενο Σάββατο (7/9) καθώς και στα επόμενα βήματα που θα γίνουν από την στιγμή που θα πάρει το χρίσμα από τα σωματεία.
Πάντως, πριν ξεκινήσει τον απολογισμό των πεπραγμένων της διοίκησης, ο πρόεδρος της ΚΟΕ έδωσε συγχαρητήρια στις Εθνικές ομάδες Καλλιτεχνικής Κολύμβησης, για την παρουσία στο Παγκόσμιο πρωτάθλημα Νεανίδων, στη Λίμα του Περού και ειδικότερα στην Ζωή Καράγγελου για την κατάκτηση του χρυσού μεταλλίου στο Ελεύθερο Σόλο. Επίσης, συνεχάρη την Εθνική Νέων Γυναικών για την κατάκτηση της τρίτης θέσης στο Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα, στο Ζάγκρεμπ. Ακόμη, αναφέρθηκε στο ασημένιο μετάλλιο που πήρε ο Απόστολος Χρήστου στα 200μ. ύπτιο στους Ολυμπιακούς Αγώνες στο Παρίσι, ενώ επισήμανε πως περίμενε μετάλλιο από την Εθνική ομάδα Ανδρών στη συγκεκριμένη διοργάνωση και μια καλύτερη πορεία των Γυναικών.
Αναλυτικά όσα είπε ο Πρόεδρος στην εισαγωγή του:
«Καλησπέρα σας και καλώς ήρθατε στη σημερινή απολογιστική συνέντευξη τύπου.
Βρισκόμαστε μόλις μερικά 24ώρα πριν από τις εκλογές στις 7 Σεπτεμβρίου της ομοσπονδίας μας στα Γιάννενα και θα μου επιτρέψετε να κάνω ένα σύντομο απολογισμό της θητείας της παρούσας διοίκησης, πριν απαντήσω στις ερωτήσεις σας.
Όπως ενδεχομένως θα θυμάστε παραλάβαμε τη διοίκηση της ομοσπονδίας τον Απρίλιο του 2021, ύστερα από ένα σκληρό lock down, αποτέλεσμα του οποίου ήταν πολλοί αθλητές μας να σταματήσουν τα αθλήματα που η ομοσπονδία μας καλλιεργεί. Μέσα σε λίγους μήνες, είχαμε να αντιμετωπίσουμε μπροστά μας τεράστιες αθλητικές προκλήσεις, όπως ήταν το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα στη Βουδαπέστη, τα προολυμπιακά τουρνουά και βέβαια τους Ολυμπιακούς Αγώνες στο Τόκυο, εκτός βέβαια όλων των εσωτερικών πρωταθλημάτων που είχαν προγραμματιστεί. Παράλληλα εντός του Διοικητικού Συμβουλίου υπήρχαν Σύμβουλοι από 2 παρατάξεις, όπως είχαν προκύψει από τις πρόσφατες εκλογές, με νέους ανθρώπους που σε πολλές των περιπτώσεων δεν γνωρίζονταν μεταξύ τους και που δεν είχαν συνεργαστεί στο παρελθόν. Η πρόκληση ήταν μεγάλη. Η αγάπη όμως για τον υγρό στίβο, το όραμα, το σχέδιο και το πρόγραμμα που είχαμε, μας βοήθησαν όλους να προχωρήσουμε και να λύσουμε τα θέματα που είχαμε. Θέλω στο σημείο αυτό να σημειώσω τα εξής. Ήμασταν μια καινούργια διοίκηση με άλλο σκεπτικό, άλλη νοοτροπία, τελείως διαφορετικό τρόπο δουλειάς. Δεν ήμασταν η συνέχεια της προηγούμενης διοίκησης, έστω και αν πατήσαμε οικονομικά σε ένα προϋπολογισμό που δεν είχαμε καταρτίσει εμείς. Έχει μεγάλη σημασία. Και σε αυτά τα νέα δεδομένα είναι νομίζω προφανές ότι δεν χωρούσαν όλοι. Και κυρίως όσοι δεν μπορούσαν να ανταπεξέλθουν στις νέες συνθήκες, αν και δοκιμάστηκαν. Παρακαλώ κρατήστε το αυτό. Σε κάθε περίπτωση όμως η βασική προεκλογική δέσμευση ότι θα προχωρήσουμε όλοι μαζί, έγινε πράξη, όπως είχαμε κατ’ επανάληψη τονίσει.
Από εκείνες τις ημέρες μέχρι και σήμερα νομίζω ότι είναι γνωστό τι ακριβώς έγινε και αποτελεί μια από τις πιο πετυχημένες, αν όχι την πιο πετυχημένη πορεία στην ιστορία της ομοσπονδίας μας.
Στην πιο δύσκολή αθλητική χρονική περίοδο, αυτά τα 3,5 χρόνια, ξεδιπλώσαμε με απόλυτη προσήλωση, με σχέδιο και εργατικότητα το πρόγραμμά μας. Θα ήθελα να τονίσω ότι βρεθήκαμε μπροστά σε 2 Ολυμπιάδες, 3 Παγκόσμια και 2 Ευρωπαϊκά Πρωταθλήματα μόνο σε επίπεδο ανδρών – γυναικών, χωρίς να συμπεριλάβω τα παγκόσμια και ευρωπαϊκά όλων των κατηγοριών, όλων των αθλημάτων μας.
Παράλληλα με συγκεκριμένο επικοινωνιακό πλάνο και αγωνιστικό σχεδιασμό ξαναφέραμε τα παιδία πίσω στις πισίνες, σε σημείο που σήμερα έχουμε ξεπεράσει κατά πολύ τον αριθμό αθλητών που είχαμε πριν αναλάβουμε τη διοιήκηση, μπορέσαμε και ενσωματώσαμε τον εσωτερικό μας σχεδιασμό σε ένα απαιτητικό καλεντάρι και βάλαμε τις βάσεις ανάπτυξης σε όλα τα σπορ, με ένα διαφορετικό τρόπο προσέγγισης. Η ομοσπονδία μας μεγάλωσε. Αυτό φαίνεται ξεκάθαρα από τον Χίλωνα, όπου είμαστε σταθερά πρώτοι τα τελευταία χρόνια μεταξύ όλων των ομοσπονδιών, και δεν χρειάζονται αριθμοί και αναλύσεις.
Αγαπητοί φίλοι,
Τα αγωνιστικά αποτελέσματα είναι σε όλους γνωστά και ενδεχομένως αν τα απαριθμούσαμε να χρειαζόμασταν πολλές ώρες. Θα επισημάνω όμως κάποια θέματα που θεωρώ ότι χρήζουν ιδιαίτερης αναφοράς.
- Την επικοινωνιακή μας πολιτική σε όλα τα social media και την ανάπτυξη του ΚΟΕ TV με σχεδόν 80% κάλυψη ζωντανά όλων των αθλημάτων.
- Την απόλυτη προσήλωση και δέσμευση μας ότι θα είμαστε δίπλα στα μέλη μας. Οι συνεργάτες μου και εγώ γυρίσαμε όλη την Ελλάδα σχεδόν 2 και 3 φορές στο 90%. Βρεθήκαμε, μιλήσαμε, ακούσαμε όλα τα προβλήματα από πρώτο χέρι. Λύσαμε ή ενσωματώσαμε στον σχεδιασμό μας τα περισσότερα. Όχι όλα
- Διοργανώσαμε πληθώρα διεθνών διοργανώσεων σε όλη την επικράτεια, σε παγκόσμιο και ευρωπαϊκό επίπεδο, με αποκορύφωμα το World Cup, καθώς και τοAcropolis που το πήραμε από τα αζήτητα και σήμερα συγκαταλέγεται στα κορυφαία του κόσμου.
- Οι εσωτερικές μας διοργανώσεις πραγματοποιήθηκαν σε όλη την επικράτεια όπως είχαμε υποσχεθεί.
- Σχεδιάσαμε και εφαρμόσαμε το πλάνο μας στο marketing, σε σημείο που πλέον πολλές επιχειρήσεις μας εμπιστεύονται και μας βοηθούν στην υλοποίηση των σχεδίων μας. Τους ευχαριστώ πολύ.
- Προχωρήσαμε με τόλμη στον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών μας και συνεχίζουμε.
- Βελτιώσαμε στον ύψιστο βαθμό τις σχέσεις μας με την παγκόσμια και ευρωπαϊκή ομοσπονδία, σε σημείο που 9 Έλληνες σήμερα κατέχουν σημαντικές θέσεις και υπερασπίζονται τις θέσεις μας στο διεθνές επίπεδο.
- Είμασταν απόλυτα προσηλωμένοι στα οικονομικά μας δεδομένα και δεν πήραμε ποτέ το ρίσκο έστω και λίγο να ξεφύγουμε. Η απόφαση μας μέσα από την τελευταία Γενική Συνέλευση να προσλάβουμε ανεξάρτητη εταιρεία ορκωτών λογιστών, λειτουργεί προς αυτή την κατεύθυνση.
- Ανταμείψαμε και αναδείξαμε προπονητές και αθλητές όπως τους άξιζε. Τους παρείχαμε στο βαθμό που μπορούσαμε, τις συνθήκες εκείνες που επιβάλλει ο σύγχρονος τρόπος προπόνησης. Είμασταν πάντα δίπλα τους με τα αγωνιστικά αποτελέσματα να είναι εμφανή, με αποκορύφωμα την συμμετοχή 45 αθλητών στους Ολυμπιακούς Αγώνες Παρίσι 2024.
- Εκσυγχρονίσαμε το καταστατικό μας 2 φορές τουλάχιστον, ακολουθώντας με σεβασμό τις «επιταγές» του νόμου.
- Αναβαθμίσαμε τα Διοικητικά Συμβούλια (55), τις Εκτελεστικές Επιτροπές (86) και τις Γενικές μας Συνελεύσεις, όπου όλοι είχαμε το δικαίωμα λόγου, άποψης και κριτικής σε περιβάλλον που αρμόζει στο μέγεθος της ομοσπονδίας μας.
- Είμασταν παρόντες σε θέματα και συναντήσεις που απασχολούσαν την ΚΟΕ, τόσο με την πολιτεία, όσο και με την ΕΟΕ με απόλυτο σεβασμό στην ιεραρχία.
- Αναπτύξαμε όλα τα αθλήματα, με καμπ προετοιμασίας, ετοιμάσαμε τις επόμενες γενιές των εθνικών μας ομάδων – χωρίς η πόρτα να κλείνει για κανένα –
- Με τη συμβολή της πολιτείας βρήκαμε χώρους προπόνησης των εθνικών μας ομάδων, και με αυτό τον τρόπο λύσαμε ένα μεγάλο πρόβλημα που μας απασχολούσε, έστω και δεν καλύπτονται πλήρως οι ανάγκες μας.
Για να προλάβω ενδεχόμενη ερώτηση σας, θα ήθελα να πω, πως όλα αυτά έγιναν με συνεργασία όλων – διοίκηση και προσωπικό της ομοσπονδίας – και με απόλυτη προσήλωση στο πλάνο και με σκληρή δουλεία πολλών ανθρώπων, σε όλη την Ελλάδα. Και θέλω να ευχαριστήσω στο σημείο αυτό τα μέλη – σωματεία μας για την καλή συνεργασία που είχαμε όλο αυτό το διάστημα.
Αλλά υπάρχει και η επόμενη μέρα. Γιατί η ομοσπονδία μας μεγάλωσε και χρειάζεται να προσαρμόσουμε τα πλάνα μας σύμφωνα με τα νέα δεδομένα της εποχής προκειμένου να συνεχίσουμε να είμαστε ανταγωνιστικοί, σύγχρονοι και αποδοτικοί.
Επιτρέψτε μου να αναφέρω κάποιους τομείς που θα δοθεί περαιτέρω έμφαση τα προσεχή χρόνια αν και εφόσον μας τιμήσετε με την ψήφο σας.
- Η αποχώρηση διοικητικών στελεχών με πολυετή πείρα, μας αναγκάζει να αναπροσαρμόσουμε το οργανόγραμμα της διοίκησης με πιο ευέλικτο και σύγχρονο τρόπο.
- Η ψηφιοποίηση του αρχείου μας είναι επιτακτική ανάγκη και θα μας αποσυμφόρηση χωροταξικά, αλλά και θα κερδίσουμε χρόνο στην καθημερινότητα μας.
- Πλέον, μετά τη δύσκολη περίοδο που περάσαμε, μπαίνουμε στην κανονικότητα. Αυτό μας δίνει τη δυνατότητα, από τη στιγμή που το διεθνές calendarσταθεροποιήθηκε, να προχωρήσουμε σε τετραετή αγωνιστικό σχεδιασμό όλων των αθλημάτων. Ήδη έχουμε εξαγγείλει ότι ο αγωνιστικός σχεδιασμός της κολύμβησης θα ανακοινωθεί τέλος Σεπτεμβρίου, maximum αρχές Οκτωβρίου. Θα ακούσουμε και τις απόψεις των προπονητών πριν την τελική ανακοίνωση.
- Θα προχωρήσουμε άμεσα σε προπονητικό κλιμάκιο στη Θεσσαλονίκη, παρόμοιο με το ΟΑΚΑ, για να καλύψουμε τις ανάγκες και της Βορείου Ελλάδας, χωρίς όμως να πειράξουμε τις ανάγκες και προτεραιότητες των σωματείων. Θα βρούμε τον χώρο εκτός Εθνικού και Ποσειδωνίου και προς αυτή την κατεύθυνση ήδη δουλεύουμε.
- Το μεγάλο όνειρο της δημιουργίας εθνικού προπονητικού κέντρου της ΚΟΕ έχει ωριμάσει, αλλά στην παρούσα φάση δεν θα ήθελα να πω κάτι περισσότερο.
- Τα αθλήματα μας θα αποκτήσουν ξεχωριστή ενημερωτική επικοινωνία, όπως συμβαίνει σε προηγμένες χώρες στον κόσμο, μέσα από την οποία θα απλώσουμε και χορηγικές ευκαιρίες.
- Και μια και αναφέρθηκα σε χορηγίες και με δεδομένο των αγωνιστικών επιτυχιών των προηγούμενων χρόνων, το τμήμαmarketing θα αποκτήσει διαφορετική και ακόμη μεγαλύτερη δυναμική και προσβασιμότητα σε κάθε είδους επιχειρηματικό τομέα της κοινωνίας μας.
- Θα δώσουμε ιδιαίτερη έμφαση, με συγκεκριμένο πρόγραμμα, στην εκμάθηση της κολύμβησης στα νησιά μας που δεν διαθέτουν κολυμβητήριο γιατί θεωρούμε λυπηρό τα παιδιά που ζουν εκεί να μην γνωρίζουν να κολυμπούν.
- Για την βελτίωση των γνώσεων των προπονητών μας θα προχωρήσουμε σε συνεργασία με τους συνδέσμους προπονητών σε σεμινάρια με διακεκριμένους προπονητές και όχι μόνο από το εσωτερικό αλλά και το εξωτερικό.
- Παράλληλα θα οργανώσουμε ημερίδες που θα έχουν στόχο την εκπαίδευση όλων μας προς το υδάτινο περιβάλλον και την προστασία του, τη σωστή διατροφή, τη διαχείριση κρίσιμών θεμάτων, όπως βία και θυμού.
- Θα συνεργαστούμε με τα εκπαιδευτικά ιδρύματα της χώρας μας, προκειμένου να αποκτήσουμε περισσότερη γνώση, μεγαλύτερη διεισδυτικότητα στη νέα γενιά, πρόσβαση στις νέες τεχνολογίες, που έχουν σχέση με τα αθλήματα μας και καλύτερη αποτύπωση των δεδομένων ώστε να τις συμπεριλάβουμε στην επικοινωνιακή μας πολιτική και στα χορηγικά μας προγράμματα.
Και τέλος
- Σταδιακά και σύμφωνα με τα οικονομικά μας δεδομένα θα προχωρήσουμε στην αντικατάσταση του αθλητικού εξοπλισμού που διαθέτουμε με νέα σύγχρονα μέσα.
Κυρίες και κύριοι,
Όπως προανέφερα η Κολυμβητική Ομοσπονδία Ελλάδας μεγάλωσε πολύ. Όλοι μαζί την μεγαλώσαμε. Η λειτουργία της χρειάζεται εμπειρία και γνώση. Ζήτησα από τα μέλη του νυν διοικητικού συμβουλίου να συνεχίσουμε μαζί ότι ξεκινήσαμε, χωρίς διαχωρισμούς, μαζί με ορισμένα νέα ικανά στελέχη που πιστεύω ότι θα μας βοηθήσουν να πορευτούμε ανανεωμένοι και με νέα δυναμική. Ανακοινώσαμε πλήρη ομάδα για Πρόεδρο, μέλη Διοικητικού Συμβουλίου, εκπρόσωπο στην Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή και υποψηφίους για την Εξελεγκτική Επιτροπή, όπως επιβάλει η σοβαρότητα των περιστάσεων και ο σεβασμός προς τα μέλη μας. Κοιτάμε τα μέλη μας στα μάτια και τους ζητάμε την ψήφο τους στις προσέχεις εκλογές στις 7 Σεπτεμβρίου στα Ιωάννινα για να συνεχίσουμε όλοι μαζί το έργο μας για μεγαλύτερη ανάπτυξη και περισσότερες επιτυχίες.
Σας ευχαριστώ».
Οι απαντήσεις του προέδρου
Όσον αφορά την επιλογή των Ιωαννίνων για τη διεξαγωγή των αρχαιρεσιών για την νέα διοίκηση, αρχικά διερωτήθηκε: «Γιατί όχι στα Γιάννινα;» και συμπλήρωσε: «Και η υπόλοιπη Ελλάδα συμμετέχει στην ΚΟΕ. Είναι η πρώτη φορά που θα πραγματοποιηθεί Γενική Συνέλευση στην περιφέρεια. Άλλωστε, μετά από την δική μας ανακοίνωση, τρεις ακόμη Ομοσπονδίες επέλεξαν να κάνουν εκλογές εκτός Αθηνών».
Για τις υποψηφιότητες στις αρχαιρεσίες, επισήμανε: «Όλα τα θέματα αντιμετωπίζονται με σοβαρότητα και σεβασμό. Στην προκειμένη περίπτωση εξετάστηκαν όλα τα δεδομένα και πάρθηκε η απόφαση για κάποιους υποψήφιους, όπως ο κ. Διαθεσόπουλος. Σε κάθε περίπτωση ο νομοθέτης δίνει το δικαίωμα για προσφυγή στη δικαιοσύνη για όποιον θεωρεί πως έγινε παρατυπία. Είναι εύκολο να κατηγορείς αν δεν γνωρίζεις. Μόνο όσοι έχουν βάλει την υπογραφή τους γνωρίζουν όλα τα δεδομένα».
Για το ενδεχόμενο να αναλάβει η ΚΟΕ μια μεγάλη διοργάνωση Ανδρών ή Γυναικών, ο πρόεδρος της ΚΟΕ διευκρίνισε πως «Το κόστος είναι μεγάλο» και πρόσθεσε: «Πάντως, το 2027, όταν η ΚΟΕ θα συμπληρώσει 100 χρόνια, η επιθυμία μας είναι να αναλάβουμε μια μεγάλη διοργάνωση».
Σε ερώτηση για τα κολυμβητήρια, επισήμανε: «Διαθέτουμε ορισμένα από τα καλύτερα κολυμβητήρια στην Ευρώπη, αλλά, σίγουρα, χρειαζόμαστε περισσότερα. Οι εγκαταστάσεις ανήκουν στην ΓΓΑ ή τους Δήμους. Από την πλευρά μας πιέζουμε για να γίνουν πιο πολλά κολυμβητήρια ώστε να έχουμε μαζικό και υψηλού επιπέδου αθλητισμό».
Σε ερώτηση για το Ζάππειο, επισήμανε: «Διαθέτουμε 26 εθνικές ομάδες σε όλα τα αθλήματα και το Ζάππειο θα ήταν λύση. Από την στιγμή, όμως, που έχουμε στη διάθεση μας το… Γουέμπλεϊ των εγκαταστάσεων (σ.σ. ΟΑΚΑ), μας λύνει τα χέρια. Το όνειρό μας είναι να φιλοξενήσουμε σε ένα χώρο όλα τα αθλήματα και να τα ελέγχουμε».
Για την αποχώρηση των Διαμαντοπούλου και Ελευθεριάδου από την ενεργό δράση, είπε: «Η καριέρα ενός αθλητή κάποτε τελειώνει. Και αυτό έχει σχέση με την ηλικία του αλλά και προσωπικούς παράγοντες. Με στεναχωρεί η απόσυρση των αθλητριών που πρόσφεραν τις υπηρεσίες τους στην Εθνική Γυναικών στους Ολυμπιακούς Αγώνες, αλλά από την άλλη πλευρά η Ομοσπονδία πρέπει να είναι έτοιμη για αυτές τις περιπτώσεις».
Δείτε πάνω photos και ολόκληρη τη Συνέντευξη Τύπου στο παρακάτω βίντεο από την ΚΟΕ TV:
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΟΕ